НУ ЧТО Ж, НАЧНЕМ БЕЗ СОПЛЕЙ И ДОЛГИХ ПРЕЛЮДИИ ЗА ЧТО В МИРЕ ИДЕТ САМАЯ БОЛЬШАЯ КОНКУРЕНЦИЯ? ОДНОЗНАЧНО - ЗА ДЕНЬГИ И ЗА ВЛАСТЬ. И никто просто так это Вам не отдаст. Там самые сильные войны и борьба на любом из уровней. ПРИВЕДУ ПРОСТОЙ ПРИМЕР: Предположим человек решил стать профессиональным боксером или бойцом ММА. Зачем? Что бы больше зарабатывать. И давайте вот без этих соплей о смысле существования спортсмена. Профи становятся из-за денег.

Когда я работал в спортзале, достаточно часто встречал людей, которые в мае приходили с жирной задницей и говорили, что-то я набрал(-а) лишнего, пора бы побегать на дорожке. Пару раз я даже пошутил с серьезным видом: «Давно заметили?». И точно понимал, что беговой дорожкой или гантельками здесь уже не обойдется. Мало того, тут вообще спорт бессилен. И в конце статьи Вы поймете почему.

Мужчина может быть каким угодно внешне. Косым, кривым, толстым, худым или накаченным. По сути глобально это никак не повлияет на его судьбу. Единственное, что точно на нее повлияет - скорость реакции. Судьба как женщина, не любит тормозов, нытиков и соплежуев. Судьба как женщина любит тех, кто может взять за нее ответственность, тех, кому она может спокойно лечь на руки, тех, кто может уверенно и быстро принимать смелые решения

В свое время после армии (нормальной, настоящей армии, а не бизнес инфо-проекта «армия» от сладкого мальчика, который там никогда не был и не носил сапогов), когда я приехал в Санкт-Петербург, я был полным бомжом т.е. не тем сладким мальчиком, который жил за папин счёт в маленькой квартирке и кричал со сцены, что ему было очень тяжело жить на папины деньги, а полным настоящим БОМЖом…

Я ПРИОБРЕЛ "ЦЕННЫЙ" ОПЫТ. ЧУШ КАКАЯ :) Очень часто слышу от людей такую фразу ЗА ТО Я ПРИОБРЕЛ ЦЕННЫЙ ОПЫТ. А нужен ли такой ценный опыт?

Создание узнаваемого бренда - неотъемлимая составляющая бизнеса. Успешность бренда зависит от многих факторов и, в первую очередь, от названия. Ведь еще небезызвестный капитан Врунгель говорил: "Как вы яхту назовете, так она и поплывет". Достаточно распространенная практика среди названий ныне существующх брендов - посвящение себе любимому (почти все модные дома "именные" в прямом смысле этого слова). Однако у некоторых компаний названия имеют вполне оригинальное происхождение. Так, некоторые рождаются из вдохновения древней мифологией, другие - плод буйной фантазии, а третьи появляются благодаря чистой случайности.

Однажды очень уважаемый мною человек спросил: «Знаешь, что отличает КОМАНДУ от стада?» Я долго думал и предлагал много вариантов. Правильный был один - НАЛИЧИЕ ЛИДЕРА! Я долго и дорого работал над тем, чтобы стать лидером своей команды. За это время я для себя сформировал важнейшие навыки лидерства:

Мне один человек написал, что не знает, чем ему заниматься в свободное время. Вот небольшой список дел, которые я лично поверил и могу рекомендовать для адреналина:)))) Для адреналина отлично подойдут 1. спортивный снегоход. Круто попрыгать в пухляк со снежных склонов, динамика разгона почти как Lamborghini (у некоторых даже быстрее), только по мягкому и свежему снегу

Как сказал Бэндлер: «Вы можете жить той жизнью, о которой мечтаете в любой момент времени!». И я АБСОЛЮТНО с ним СОГЛАСЕН. Вопрос только в том, как...КАК ЭТО СДЕЛАТЬ, жить той жизнью, о которой я всегда мечтал? Думаете, ВЫ одиноки в этом вопросе? Нет, думаю, что в мире есть не более 1000 людей, которые сказали себе: "Ну, все, БОЛЬШЕ МЕЧТАТЬ не о чем.". И после этой фразы морально они умерли. Мечты - это то, что движет нами в достижении целей.

Переговоры Выиграл-Выиграл. Принципы и структура коммуникации. Наверняка, если Вы хоть не много углублялись в тему переговоров, то слышали о таком подходе в как Выиграл-Выиграл. На мой взгляд не только в бизнесе, но и во всех аспектах жизни такой подход является гуманистическим, т.е. расширяет возможности обоих партнеров с их добровольного согласия и имеет базовую мотивацию СОВМЕСТНОГО СТРЕМЛЕНИЯ К РЕЗУЛЬТАТУ (в противовес мотивации ИЗБЕГАНИЯ ПОСЛЕДСТВИЙ).

Важная тема, которую мы обсудим в этой главе: стратегия мысли создателя внеконкурентного предложения по модели ВЫИГРАЛ/ВЫИГРАЛ Наверняка каждый из Вас удивлялся, как серьезным и крупным предпринимателям удается находить решения обладающие эффектом снежного кома.

Идеальный конечный результат ИКР - цель создания ВНЕКОНКУРЕНТНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ. Прежде чем обьяснять важность понимания данного инстумента, я хочу привести Вам пример двух способов мышления в достижении любого результата. 1й способ – способ перебора вариантов. 2й способ – целенаправленное движение в требуемом направлении

Вот мы наконец-то и докатились до мотивационной мозоли, о которой я говорил пару лет назад. Сначала все как бешенные кидались на мотивационную чушь, пытались, прыгали, старались, а что по факту? А по факту у этих людей в бизнесе 0 (в лучшем случае почти 0), знаний 0, опыт отрицательный. А в чем же дело?

Что такое аватар клиента? Помните, мы говорили о том, что наш продукт должен быть решением проблем нашего клиента. Так вот самое время начать изучать наших клиентов. Эти знания буду являться основополагающими для создания внеконкурентного продукта. Нам будет достаточно лишь уложить всю полученную мозаику информации в единую систему и выдать общую картину, так называемый информационный прототип решения.

Самый эффективный способ влиять на мир снаружи - изменят мир внутри себя...как же много подобного дерьма Вы слышали уже на всех демотиваторах для школьников и миллиардеров. Но давайте разберемся, если все про это говорят, то как это сделать?

Свое последнее путешествие я решил осветить большим количеством фотографий и, как Вы думаете, что случилось??? Публика разделилась на две части.

Больше всего я переживаю за то, что не смогу увидеть ВСЕГО самого интересного. Горизонты возможностей раскрываются тогда, когда я каждый раз напоминаю себе, что никому ничего не должен, если не обещал.

Также один из важнейших навыков серийного предпринимателя - это лидерство. К теме лидерства мы будем обращаться постоянно, в разных главах книги. Но сначала нужно определить - кто такой лидер? Моё видение и понимание лидерства таково: Лидер - это человек, умеющий формировать у других людей виденье требуемого ему результата, а так же веру в его достижение, абсолютную ценность и значимость путем конкретизации этого результата, его ценности, а так же умеющий организовывать этих людей в единую управляемую систему силой своего авторитета, верой в этих людей и своей личной ответственностью за этот результат.

В далеком 2003м году я закончил свою деятельность в НИЛ ПВИРЭ КВ (научно-исследовательская лаборатория института радиоэлектроники космических войск) над кандидатской диссертацией своего начальника курса (оттуда и появилось у меня прозвище «Вирус»). Сразу же после этого меня перевели в Учебный отдел в работу над ГИС МСВС (Геоинформационная система мобильной операционной системы Вооруженных сил, по сути - навигатор для военных). Моим руководителем стал полковник Савченко.

Впервые я заметил этот эффект, когда после тренировки по боксу мы с друзьями прибегли на Крестовский остров, что бы поплавать в заливе и позагорать. Проходя мимо жирных людей, я чувствовал себя немного не уютно, так как их косые взгляды с кривыми лицами выражали явное не одобрение нашей физической формой и уверенным видом. Наверняка Вы и сейчас слышите убеждение, что у качков «не стоит». Мы не были качками, но ведь не это главное, проблема не в самих качках.

Наверняка многие из Вас слышали про эту пирамиду. Но большинство во первых никогда не интересовались ею всерьёз, просто приняв мнение «эксперта». Ну во первых, ее придумал не Маслоу, а американские маркетологи, на основании прочтения трудов Маслоу-а.

Утро началось в «долине смерти». Рано утром выехать не получилось, так как была удаленная работа. Но примерно к 10 утра а завёл мотор байка, погрузил своих девочек в машину и отправился с ними пустыню.

4 года назад прошёл последний живой 80ти часовой мастер-класс по технологиям ВКП + ТРИЗ в бизнесе. За тем мы запустили курс «Генетика Миллиардного Бизнеса», ВКП перестали проводить, так как это было очень затратно по времени. Реально очень сложный и результативны курс. Но запросы на него были у сотен человек.

С самого рождения нас ограничивали. Мы ничего не выбирали: ни места, ни времени, ни родителей. Потом нас воспитывали какие-то непонятные учителя, которых самих ещё нужно воспитывать и учить, они формировали человека в рамках выдуманной морали, религиозного и политического устрашения, ограничений в свободном поведении, учили жить в стиле «ТЫ ДОЛЖЕН и ОБЯЗАН», «КАК НА ТЕБЯ ПОСМОТРЯТ ЛЮДИ?» а ...ЛЮДИ-ли?